为打造学习型组织，提升企业核心竞争力，通化建新科技有限公司发布并实施《通化建新科技有限公司在职培训管理制度（2025试行版）》。该制度旨在通过提供多元化的培训平台，全面赋能员工成长，持续推动企业人才队伍建设。自4-5月实施以来，公司制造、技术、供应链等八大业务中心立足岗位实际需求，已累计开展20场主题鲜明、形式多样的培训活动，以实际行动推动在职培训工作走深走实。

制度发布后，各中心制定出详细且具有针对性的培训计划，培训内容紧扣企业业务与员工成长，既传授高效工作方法与时间管理技巧，又深度剖析专业知识，分享前沿动态，同时融入 AI 等前沿科技知识，拓宽员工视野，使其紧跟行业趋势。此外，各中心还积极跨部门协作，与其他中心开展深入交流与合作，促进知识共享与创新思维碰撞。这种跨部门的培训不仅拓宽了员工的视野，也为企业带来了更多的创新灵感。

未来，公司将继续以《通化建新科技有限公司在职培训管理制度（2025试行版）》为指引，充分发挥各中心的优势与作用，持续开展更多高质量的在职培训活动，为员工成长和企业发展注入源源不断的动力，向着打造学习型组织、提升企业核心竞争力的目标稳步迈进。